北投国华高尔夫球场的「精兵作战计划」

在2004年7月与国华高尔夫球场签订专业技术服务合约后,Brightstone Management, LLC.正式派遣专业指导顾问Mr. David E. Pate及执行经理人Mr. Jake Lander二位进驻球场,积极展开各项维护管理工作。并且针对球场现状、工作人员、机械设备配置等问题深入了解,重新布署及规划,将在不影响球场正常营运的状况之外,进行改造工程计划。

Brightstone首先提出这二位专业人员的工作内容,确立「各司其职、各尽其责」的方向,充分发挥团队的工作效益,让球场质量得以顺利提升。「相信专业」也必须要「支持专业」,发挥球场维护管理的绩效,不是一朝半夕可以看出的结果。球场的进步是一点一滴的累积起来的。



Brightstone向国华高尔夫球场提出以下服务内容,正是以专业负责的态度来自我监督与鞭策,毕竟不单只有何忠雄董事长、何丽纯副董事长,还有更多的球友都是Brightstone的「评审委员」!我们的成绩评分全在各位的手中与心中!我们将努力以赴...
Brightstone所提供的服务內容:
.解决业主所提各项球场改善事宜
.现场技术指导
.编列及控制预算
.管理部门干部的培训
.教导业主掌控球场营运
.接受问题咨询并提供解决对策
.基层维护工作人员的教育训练
.保障固定及流动资产,防止工时流失
.提出球场改善的建议方案,并订定工作计划表
.导入Brightstone维护管理系统架构,使业主得以掌握球场实时状况

并将一般作业流程,如农肥料的配方、施放的时间、剂量、机器设备的维护保养,及工作人员的调度均纳入系统,所有的数据均以报表存盘备用。