| 北投國華高爾夫球場的「精兵作戰計劃」 |
在2004年7月與國華高爾夫球場簽訂專業技術服務合約後，Brightstone Management, LLC.正式派遣專業指導顧問Mr. David E. Pate及執行經理人Mr. Jake Lander二位進駐球場，積極展開各項維護管理工作。並且針對球場現狀、工作人員、機械設備配置等問題深入瞭解，重新佈署及規劃，將在不影響球場正常營運的狀況之外，進行改造工程計畫。
Brightstone首先提出這二位專業人員的工作內容，確立「各司其職、各盡其責」的方向，充分發揮團隊的工作效益，讓球場品質得以順利提昇。「相信專業」也必須要「支持專業」，發揮球場維護管理的績效，不是一朝半夕可以看出的結果。球場的進步是一點一滴的累積起來的。
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Brightstone向國華高爾夫球場提出以下服務內容，正是以專業負責的態度來自我監督與鞭策，畢竟不單只有何忠雄董事長、何麗純副董事長，還有更多的球友都是Brightstone的「評審委員」！我們的成績評分全在各位的手中與心中！我們將努力以赴...
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Brightstone所提供的服務內容：
．解決業主所提各項球場改善事宜
．現場技術指導
．編列及控制預算
．管理部門幹部的培訓
．教導業主掌控球場營運
．接受問題諮詢並提供解決對策
．基層維護工作人員的教育訓練
．保障固定及流動資產，防止工時流失
．提出球場改善的建議方案，並訂定工作計畫表
．導入Brightstone維護管理系統架構，使業主得以掌握球場即時狀況
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| 並將一般作業流程，如農肥料的配方、施放的時間、劑量、機器設備的維護保養，及工作人員的調度均納入系統，所有的資料均以報表存檔備用。 |
